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2026.04.17

【コラム】医療機器ビジネスにおける許認可の基本構造

Executive Summary, Key Questions (FAQ) / 要約(クリックで開く) 本稿では、医療機器ビジネスへの参入...

2026.04.14

【コラム】AI生成文書と秘匿特権 ── Heppner事件のインパクト

AIとビジネス〜M&Aで気を付けるべきポイント〜 Executive Summary, Key Questions (FAQ) / 要約(クリックで開く) ...

2026.03.31

【コラム】不可抗力条項、契約のフラストレーションの法理及びハードシップ条項:サプライチェーン危機における契約リスクへの対応

Executive Summary, Key Questions (FAQ) / 要約(クリックで開く) ※本稿は英語で作成された原文をもとに日本語訳を掲載しています。英...

2026.03.13

【コラム】医薬品ビジネスにおける許認可の基本構造

Executive Summary, Key Questions (FAQ) / 要約(クリックで開く) 日本語(FAQ形式) 医薬品ビジネス...

2026.02.27

【TKI Voice】AIの社内実装、部門横断型のタスクフォースで推進を

AIの社内実装、部門横断型のタスクフォースで推進を本稿は、2026年1月開催セミナー「AIと法務対応のネクストステップ」での議論を踏まえ、AIの社内実装をどのような体制で進めるべきかを整理したものです。1. AIと法の現在...

2026.02.12

【コラム】CIETACによる国際仲裁実務の概観

はじめに日本企業にとって、中国企業との紛争解決手段は、大きく分けて訴訟か仲裁の二つがある。そして、契約において、紛争が生じた場合の解決方法を予め合意しておく条項としては、紛争解決条項が設けられるのが一般的であり、そこでは訴訟のため...

2026.01.28

法務人材不足の解決策——アウトソーシングの先にある「共創」を目指す、リモート・インハウスという選択肢

「経験豊富な法務人材が採用できない」「M&Aで新組織が立ち上がったが、法務機能がない」「急な退職者が出て業務が回らない」——。これらは多くの企業が直面する、法務部門の構造的な課題です。特に、一人で案件を回せる中堅クラスの法...

2025.12.11

【コラム】 インド裁判所は仲裁判断を変更できる場合がある ― 日本企業が知っておくべきこと― 

【イントロダクション】インド企業との間で契約を締結したり、インドでの合弁事業やプロジェクトに投資したりして、仲裁地をインドと定めている日本企業にとって、インド最高裁判所の最近の判決(Gayatri Balasamy v. ISG ...

2025.12.01

【TKI Voice】「同意なき買収」時代のM&A実務──企業に求められる備えと弁護士の役割

「同意なき買収」時代のM&A実務──企業に求められる備えと弁護士の役割コーポレートガバナンス改革を受けてM&Aが新たな局面を迎えています。積極的に上場企業の買収、統合を促す政策へと変わったことで、企業はどう対処すべ...

2025.10.30

【TKI Voice】M&A子会社ガバナンスの課題と調査  

買収後に発覚した不正事例から学ぶ実務ポイント本稿は、当事務所が2025年9月に開催した「M&A子会社ガバナンスセミナー ~ 買収後に発覚した不正事例から考える」での議論をもとにまとめたものです。セミナーでは、買収後の不正事...

2025.09.29

【TKI Voice】改正下請法により適用対象が拡大(改正法対応支援のご提案)

改正下請法により適用対象が拡大 TKIによる改正法対応支援のご提案本ニュースレターでは、2025年6月にお届けしたコラム(改正下請法の概要はこちら)に続き、7月に開催したセミナーで議論された「現時点での法解釈」や運用基準案を踏まえ...

2025.09.24

【クライアントアラート】エネルギー転換におけるマルチ・コントラクト型契約構造 ― 洋上風力と蓄電池(BESS)の事例研究

クライアントアラート:エネルギー転換におけるマルチ・コントラクト型契約構造 ― 洋上風力と蓄電池(BESS)の事例研究1. エグゼクティブサマリー洋上風力タービンや蓄電池システムといった高度で専門性の高い技術に依拠...

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